Kanban do Zero ao Fluxo
A base para começar: visualizar, limitar o trabalho e enxergar o fluxo pelas métricas.
Como esta trilha foi montada
A ordem aqui não é acidental. Você começa limitando o trabalho em andamento porque é a única mudança que melhora o fluxo sem exigir mais gente. Depois aprende a medir o que o cliente sente, o lead time, e o que o sistema realmente entrega, o throughput. O diagrama de fluxo cumulativo junta as duas coisas num gráfico só, e a missão final coloca tudo à prova numa squad afogada em WIP, onde você decide sob pressão em vez de concordar em teoria.
Para quem é
Para quem vai começar com Kanban ou já usa um quadro sem conseguir dizer se ele está funcionando. Não exige conhecimento prévio nem ferramenta instalada.
Ao final da trilha, você consegue
- Explicar por que limitar o WIP reduz o tempo de entrega
- Distinguir lead time de cycle time e saber qual usar em cada conversa
- Ler um diagrama de fluxo cumulativo e apontar onde o trabalho se acumula
- Reduzir o WIP de uma equipe sem parar a operação
Pronto para começar?
Os passos ficam salvos no seu progresso. Dá para parar e voltar depois.
