Throughput: quanto o sistema realmente entrega
Entregar mais não é começar mais. O throughput é limitado pela capacidade. Começar em excesso só alonga a fila. Ajuste o WIP abaixo, rode a simulação e veja a curva de entrega estacionar.
Um time recebe demanda constante e tem capacidade para focar em ~4 itens ao mesmo tempo. Throughput é quanto ele realmente entrega por semana. Aumente o WIP e descubra: entregar mais é questão de começar mais?
O que é throughput
Throughput é a quantidade de itens que o sistema conclui por período: por semana, por sprint, por mês. É uma métrica de saída, medida na ponta do fluxo: não importa quanto trabalho foi iniciado, e sim quanto atravessou até a entrega.
Por ser contado apenas no que termina, o throughput é honesto. Ele ignora o esforço parado no meio do caminho e revela a capacidade real de entrega do time: a base para previsões e para medir melhoria de fluxo.
Por que começar mais não aumenta o throughput
A intuição diz que iniciar mais itens entrega mais. Mas o throughput é limitado pela capacidade do sistema (pelo seu gargalo), não pela quantidade de coisas que você começa. Depois que a capacidade está ocupada, cada item novo apenas entra na fila.
É o platô do throughput: a curva de entrega sobe, encosta no teto da capacidade e estaciona. O trabalho extra não vira entrega mais rápida; vira espera. Pior: WIP alto demais adiciona troca de contexto, que consome capacidade e pode até derrubar o throughput.
Little's Law e o teto do sistema
WIP ≈ Throughput × Lead Time
Com o throughput no teto da capacidade, a Lei de Little mostra o preço de empurrar mais trabalho: aumentar o WIP aumenta o lead time na mesma proporção. Para entregar mais de verdade, a alavanca não é começar mais: é ampliar a capacidade ou desafogar o gargalo.
Perguntas frequentes sobre throughput
O que é throughput no Kanban?
É a quantidade de itens que o sistema conclui por período (semana, sprint, mês). Uma métrica de saída, medida só no que atravessa o fluxo até a entrega.
Qual a diferença entre throughput e velocity?
Throughput conta itens entregues, independentemente de tamanho. Velocity soma pontos de estimativa. O throughput é mais simples e não depende de estimar: basta contar o que ficou pronto.
Começar mais itens aumenta o throughput?
Não. O throughput é limitado pela capacidade, não pela quantidade iniciada. Passado o teto, começar mais só engrossa a fila e aumenta o lead time: é o platô do throughput.
Como aumentar o throughput de verdade?
Atuando na capacidade: desafogue o gargalo, reduza retrabalho e interrupções, ou adicione capacidade onde ela falta. Empurrar mais trabalho para dentro não funciona.
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