Missões de Kanban
Nada de prova. Você entra num cenário real de gestão de fluxo, toma decisões e vê as consequências no quadro: WIP, Lead Time, bloqueios e previsibilidade reagem a cada escolha.
🎯 Missão em destaque
Squad afogada em WIP
Você acaba de assumir uma squad. São 18 itens em andamento ao mesmo tempo, o Lead Time subiu 35% nas últimas semanas e três itens estão bloqueados por dependências externas. E o cliente acaba de pedir uma demanda urgente.
Como funciona
- Você recebe um cenário profissional com indicadores reais.
- Toma decisões, e cada escolha muda o WIP, o Lead Time e a previsibilidade.
- Ao final: pontuação, feedback e o aprendizado que fica.
Todas as missões
O gargalo invisível
Em 4 rodadas, encontre a restrição pelos dados, subordine o sistema a ela e proteja-a de imprevistos, derrubando o Lead Time e elevando a previsibilidade.
Compromisso de data fixa
Em 4 rodadas, use classes de serviço e previsão para honrar a data fixa com folga, absorver uma urgência e manter a previsibilidade lá em cima.
Dependências sob controle
Em 4 rodadas, torne as dependências visíveis, negocie níveis de serviço, desacople o que der e combine as interfaces, derrubando o Lead Time e recuperando a previsibilidade.
O ponto de comprometimento
Em 4 rodadas, separe opções de compromissos, crie um ponto de comprometimento e uma cadência de replenishment, e comprometa-se apenas com o que a capacidade sustenta.
Service Delivery Review
Em 4 rodadas, institua um Service Delivery Review eficaz: leve os dados certos, ataque a causa da imprevisibilidade e transforme a cadência em melhoria contínua real.
Sequenciar por Custo de Atraso
Em 4 rodadas, sequencie a fila por Custo de Atraso e por CD3 (WSJF), trate um item de data fixa com perfil de urgência diferente e mantenha a priorização por valor viva.
Variabilidade e filas
Em 4 rodadas, use a lei das filas para derrubar o Lead Time: crie folga de capacidade, reduza a variabilidade e nivele a entrada, sem cair na armadilha da utilização máxima.
Implantar Kanban num time cético
Em 4 rodadas, conduza uma mudança evolutiva: comece de onde o time está, entenda o sistema (STATIK), atravesse a curva de aprendizado e faça a melhoria contínua virar hábito do time.
