Aprenda Kanban praticando Kanban
Cada conceito é uma experiência curta: você decide, simula o fluxo e vê a consequência na hora. Aprender > decorar.
Limite de WIP
Ajuste o WIP e descubra o ponto ideal entre inanição e sobrecarga.
Praticar este conceito → ⏱️ InterativoLead Time & Cycle Time
A diferença entre o tempo que o cliente sente e o tempo de execução.
Praticar este conceito → 📦 InterativoThroughput
Quanto o sistema realmente entrega e o que limita essa entrega.
Praticar este conceito → 🔧 InterativoGargalos
Encontre a etapa que dita o ritmo e por que só ela importa (Teoria das Restrições).
Praticar este conceito → 💧 InterativoFlow Efficiency
Quanto tempo o trabalho realmente flui e quanto ele só espera.
Praticar este conceito → 📊 InterativoCFD
Leia o diagrama de fluxo cumulativo e o que ele revela.
Praticar este conceito → 🎯 InterativoClasses de Serviço
Priorize por risco e custo de atraso, não por quem grita mais.
Praticar este conceito → 💸 InterativoCusto de Atraso
O preço real de adiar uma entrega.
Praticar este conceito → 🧭 InterativoSala de Guerra do Fluxo
Missão de decisão: diagnostique o gargalo, trate o urgente e priorize por CD3.
Praticar este conceito →Perguntas frequentes
Quantas experiências existem?
São nove, todas disponíveis: limite de WIP, lead time e cycle time, throughput, gargalos, eficiência de fluxo, diagrama de fluxo cumulativo, classes de serviço, custo de atraso e a sala de guerra do fluxo.
Quanto tempo leva cada uma?
Entre cinco e sete minutos. São experiências curtas de propósito: cada uma trata de um conceito e mostra a consequência da sua decisão na hora.
Preciso de conta?
Para praticar, não. A conta gratuita serve para salvar o progresso, entrar nas trilhas e aparecer no seu Meu Progresso.
Existe uma ordem recomendada?
Existe, e ela está nas trilhas. Se quiser só um ponto de partida solto, comece por limite de WIP: é o conceito de que os outros dependem.
Isso substitui um curso de Kanban?
Não. As experiências ensinam o comportamento de cada conceito, que é a parte que texto explica mal. Contexto organizacional, implantação e facilitação continuam pedindo curso e prática com gente.
Serve para quem não trabalha com software?
Serve. Os conceitos de fluxo valem para qualquer trabalho com fila, prazo e trabalho começado demais. Os exemplos usam times de produto, mas a mecânica é a mesma.
