Throughput: cuánto entrega realmente el sistema
Entregar más no es empezar más. El throughput lo limita la capacidad. Empezar en exceso solo alarga la fila. Ajusta el WIP abajo, corre la simulación y observa cómo la curva de entrega se estanca.
Un equipo recibe demanda constante y puede enfocarse en ~4 ítems a la vez. Throughput es cuánto entrega de verdad por semana. Sube el WIP y descubre: ¿entregar más es cuestión de empezar más?
Qué es el throughput
Throughput es cuántos ítems completa el sistema por período: por semana, por sprint, por mes. Es una métrica de salida, medida al final del flujo: no importa cuánto trabajo se inició, sino cuánto llegó hasta la entrega.
Como cuenta solo lo que termina, el throughput es honesto. Ignora el esfuerzo detenido a mitad de camino y revela la capacidad real de entrega del equipo: la base para pronosticar y para medir la mejora del flujo.
Por qué empezar más no aumenta el throughput
La intuición dice que iniciar más ítems entrega más. Pero el throughput lo limita la capacidad del sistema (su cuello de botella), no cuánto empiezas. Una vez ocupada la capacidad, cada ítem nuevo simplemente entra en la fila.
Es la meseta del throughput: la curva de entrega sube, toca el techo de la capacidad y se aplana. El trabajo extra no se vuelve entrega más rápida; se vuelve espera. Peor: demasiado WIP suma cambio de contexto, que consume capacidad y hasta puede bajar el throughput.
Little's Law y el techo del sistema
WIP ≈ Throughput × Lead Time
Con el throughput en el techo de la capacidad, la Ley de Little muestra el precio de meter más trabajo: subir el WIP sube el lead time en la misma proporción. Para entregar más de verdad, la palanca no es empezar más: es ampliar la capacidad o descongestionar el cuello de botella.
Preguntas frecuentes sobre el throughput
¿Qué es el throughput en Kanban?
Es cuántos ítems completa el sistema por período (semana, sprint, mes). Una métrica de salida, medida solo en lo que cruza el flujo hasta la entrega.
¿Cuál es la diferencia entre throughput y velocity?
El throughput cuenta ítems entregados, sin importar el tamaño. La velocity suma puntos de estimación. El throughput es más simple y no depende de estimar: basta contar lo que quedó listo.
¿Empezar más ítems aumenta el throughput?
No. El throughput lo limita la capacidad, no cuánto empiezas. Pasado el techo, empezar más solo engrosa la fila y sube el lead time: la meseta del throughput.
¿Cómo aumentar el throughput de verdad?
Actuando sobre la capacidad: descongestiona el cuello de botella, reduce retrabajo e interrupciones, o suma capacidad donde falta. Meter más trabajo no funciona.
¿Te gustó aprender practicando?
Lleva el flujo al siguiente nivel: gestiona un squad en el Juego Kanban.
