Kanban de Cero al Flujo
La base: visualizar, limitar el trabajo y ver el flujo por las métricas.
Cómo está armada esta ruta
El orden aquí no es casual. Empiezas limitando el trabajo en curso porque es el único cambio que mejora el flujo sin pedir más gente. Después aprendes a medir lo que el cliente siente, el lead time, y lo que el sistema realmente entrega, el throughput. El diagrama de flujo acumulado junta las dos cosas en un solo gráfico, y la misión final lo pone todo a prueba en un squad ahogado en WIP, donde decides bajo presión en vez de estar de acuerdo en teoría.
Para quién es
Para quien va a empezar con Kanban o ya usa un tablero sin poder decir si está funcionando. No exige conocimiento previo ni herramienta instalada.
Al final de la ruta, puedes
- Explicar por qué limitar el WIP reduce el tiempo de entrega
- Distinguir lead time de cycle time y saber cuál usar en cada conversación
- Leer un diagrama de flujo acumulado y señalar dónde se acumula el trabajo
- Reducir el WIP de un equipo sin detener la operación
¿Listo para empezar?
Los pasos quedan guardados en tu progreso. Puedes parar y volver después.