WIP y FlujoUn squad ahogado en WIP
Un squad ahogado en WIP
Acabas de asumir un squad. Hay 18 ítems en curso a la vez, el Lead Time subió 35% en las últimas semanas y tres ítems están bloqueados por dependencias externas. Y el cliente acaba de pedir una demanda urgente.
En 5 rondas, saca al squad del ahogo: reduce el WIP, destraba el flujo y baja el Lead Time, sin sacrificar la previsibilidad.
El concepto detrás de esta misión
Limitar el trabajo en curso es la primera política explícita de cualquier sistema Kanban, y también la más impopular: obliga al equipo a terminar antes de empezar. La Ley de Little explica el efecto. Con throughput estable, el tiempo de ciclo crece junto con el WIP, así que un tablero lleno no entrega más rápido, entrega más tarde. Aquí decides cuántos ítems dejar en curso, qué hacer con los bloqueos y cómo absorber una urgencia sin reventar el flujo.
Punto de partida y meta
La misión arranca con estos números. Cerrar dentro de la meta depende de las decisiones que tomes en cada ronda.
- WIP18 ítems
- Lead Time22 días
- Bloqueados3
- Previsibilidad40%
- Lead Time hasta 14 días
- WIP hasta 10 ítems
- Previsibilidad al menos 70%
- NivelPracticante
Profundiza en el concepto
Experiencias interactivas que desmenuzan lo que esta misión exige en la práctica.
¿Te gustó la misión?
Aprende los conceptos detrás practicando y gana XP.
