Abasteça a linha de montagem com cartões kanban
Uma oficina faz rodas, selins e guidões para uma montadora de bicicletas. Primeiro você produz pela previsão; depois puxa com cartões kanban e descobre quantos cartões cada peça precisa para a linha não parar sem encher a prateleira.
- Rodada 1 Produzir pela previsão
- Rodada 2 Puxar com cartões
- Rodada 3 Ajuste o número de cartões
Como funciona
A linha de montagem retira peças de um supermercado, uma prateleira com caixas de 4 unidades. Uma única célula de produção repõe as caixas, uma por vez, e perde um minuto quando troca de peça. Se uma peça acaba, a lâmpada da linha fica vermelha e o tempo parado entra na conta. Se sobra peça, o estoque médio sobe. A nota de cada rodada mede esse equilíbrio contra a melhor combinação de cartões possível no mesmo turno.
O que você aprende em cada rodada
- Rodada 1: produzir pela previsãoA célula segue um plano feito com a previsão de vendas. A previsão errou o mix, e você vê selins acumulando enquanto a linha espera rodas.
- Rodada 2: puxar com cartõesCada caixa leva um cartão. Quando ela esvazia, você arrasta o cartão de volta ao quadro de produção. Só se produz o que tem cartão, e o número de cartões é o teto do estoque.
- Rodada 3: ajustar o número de cartõesOs cartões voltam sozinhos e os selins passam a ser pedidos em ondas. No meio do turno você muda uma peça de cada vez e mede o efeito.
Kanban de reposição e Método Kanban
Este é o kanban de reposição, criado nas fábricas da Toyota, de onde vem o termo: o cartão é o sinal de que alguém consumiu e a autorização para produzir de novo. O tamanho do sistema se calcula pela demanda durante o lead time de reposição, mais uma folga para a variação.
O Método Kanban, usado em times de trabalho do conhecimento, aplica a mesma ideia de puxar. Em vez de um cartão por caixa, cada etapa do quadro tem um limite de WIP que impede começar mais do que o sistema consegue terminar.
Para quem é e como usar em aula
Para quem quer entender de onde vem o Kanban antes de levá-lo para o time, e para professores de operações, logística e gestão de fluxo. Em aula, peça que cada pessoa jogue as três rodadas e compare a configuração de cartões que escolheu com a de colegas. A pergunta do final leva a conversa para o que autoriza começar trabalho novo na equipe.
O que o jogo simplifica
A célula nunca quebra, a demanda perdida não volta depois e o quadro segue a ordem de chegada dos cartões, sem nivelamento. Cada simplificação aparece no fim da partida.
Continue praticando
- Praticar limite de WIP →Veja o fluxo mudar quando o trabalho em andamento sobe ou desce.
- Medir quanto o sistema entrega →Throughput: a base de toda previsão de entrega.
- Comandar a cozinha da Kanban Pizzaria →Seis noites de pizzaria para sentir limite de WIP, gargalo e classes de serviço. Sem cadastro.
- Encontrar o gargalo do fluxo →A etapa que dita o ritmo de todo o resto.
- Testar uma mudança no laboratório →Hipótese, baseline e antes e depois, sem mexer no time.
Perguntas frequentes
O que é um cartão kanban?
É um cartão preso a cada caixa de peças. Quando a caixa esvazia, o cartão volta para a produção e autoriza fazer uma caixa nova. Sem cartão, nada é produzido.
Por que o número de cartões limita o estoque?
Porque cada cartão corresponde a uma caixa. Com três cartões de uma peça, nunca existem mais de três caixas dela entre a prateleira e a produção.
Como saber quantos cartões usar?
Some o consumo durante o lead time de reposição, em caixas, mais a caixa em uso e uma folga para a variação da demanda. O jogo mostra essa conta com os números da sua partida.
Qual a relação com o limite de WIP?
É a mesma ideia de sistema puxado. No kanban de reposição o limite é o número de cartões por peça; no Método Kanban é o número máximo de itens em andamento em cada etapa.
Preciso criar conta para jogar?
Não. O resultado fica guardado no seu navegador. Com a conta gratuita, a partida também soma no Meu Progresso.
Leve o sistema puxado para um time
O Jogo Kanban aplica limite de WIP, gargalo e lead time a um squad de produto, com ranking e temporadas.