Carrera de Lotes: por qué el lote chico entrega antes
Una imprenta tiene que entregar 12 kits de invitación. Tú eliges el tamaño de la bandeja que lleva los kits de una estación a la otra y miras tu línea correr al lado de un lote de 12. La diferencia en el lead time aparece en el reloj.
Elección libre
Un cliente pidió 12 kits de invitación personalizados. Elige el tamaño de la bandeja y pon la línea en marcha.
Regla del taller: los kits solo pasan a la siguiente estación cuando la bandeja se llena.
Cómo funciona
Cada kit pasa por cuatro estaciones: Imprimir, Cortar, Doblar y Empacar. Cada estación tiene una persona y tarda un minuto por kit. La regla del taller es simple: los kits solo pasan a la siguiente estación cuando la bandeja se llena. Arrastras una bandeja de 12, 6, 3, 2 o 1 kit hasta tu línea (o la tocas, o usas el teclado) y pones la línea en marcha.
Las dos líneas corren con el mismo reloj. Se ven las estaciones paradas esperando la bandeja anterior, los kits acumulados a mitad de camino y el momento en que el cliente recibe el primer kit. Al final de cada ronda, la comparación muestra primer kit, todos los kits, tiempo medio por kit, trabajo en curso y tiempo parado.
Qué aprendes en cada ronda
- Ronda 1: tamaño del loteElección libre. Con lote de 12, el primer kit llega a los 48 minutos. Con bandeja de 1, llega a los 4, y cada kit pasa en el taller solo su tiempo de trabajo.
- Ronda 2: flujo unitarioEl cliente quiere ver el primer kit en 6 minutos o menos. La cuenta es directa: con bandeja de b, el primer kit sale a los b × 4 minutos.
- Ronda 3: feedback rápidoEl archivo de impresión de una bandeja sale con la fecha equivocada y solo Empacar revisa. Con lote de 12, los 12 kits vuelven a Imprimir. Con bandeja de 1, solo uno.
Para quién es
Para quien quiere entender en pocos minutos por qué los equipos que entregan en partes chicas reciben feedback antes, para quien necesita explicar la Ley de Little sin escribir la fórmula en el pizarrón y para quien ya usa Kanban y quiere sentir el costo de juntar trabajo antes de pasarlo adelante.
Cómo usarlo en clase o en un taller
Pide que cada persona juegue la ronda 1 sin orientación y anote la bandeja que eligió. Después comparen en grupo: ¿cuándo recibió el primer kit quien eligió la bandeja más grande? Cierra con la pregunta del juego: ¿cuál es el lote de 12 de tu equipo? Suele aparecer un paquete de entregas, una revisión que espera juntar varias tareas o una prueba hecha recién al final.
Lo que el juego simplifica
Cambiar de bandeja no cuesta tiempo de preparación, llevar la bandeja no toma tiempo y todas las estaciones trabajan al mismo ritmo (en la ronda 3, algunos kits tienen doblez especial). En la vida real, el costo de preparación es lo que empuja los lotes hacia arriba, y reducirlo es lo que hace viables los lotes chicos.
Sigue practicando
- Ver cómo el WIP cambia el lead time →La diferencia entre el tiempo que siente el cliente y el de trabajo.
- Medir cuánto entrega el sistema →Throughput: la base de todo pronóstico de entrega.
- Dirigir la cocina de la Kanban Pizzaria →Seis noches de pizzería para sentir límite de WIP, cuello de botella y clases de servicio. Sin registro.
- Practicar límite de WIP →Mira cómo cambia el flujo cuando el trabajo en curso sube o baja.
- Analizar mi flujo real →Sube el CSV del board; nada sale de tu navegador.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el tamaño del lote?
Es cuánto trabajo se junta antes de pasar a la etapa siguiente. En la imprenta, es el número de kits de la bandeja. En equipos de software, puede ser el número de tareas que esperan juntas una revisión, una prueba o una entrega.
¿Por qué el lote de 12 tarda tanto si cada kit tiene solo 4 minutos de trabajo?
Porque cada kit espera a los otros 11 en cada estación. El trabajo es el mismo, pero la espera en la bandeja multiplica el tiempo de cada kit en el taller: 42,5 minutos en promedio, contra 4 con bandeja de 1.
¿Cómo mide el juego el lead time?
Desde que el kit empieza a imprimirse hasta que llega al cliente. Es cuando el taller empieza a trabajar en ese kit. En el Método Kanban, el lead time cuenta desde el punto de compromiso; aquí, para aislar el efecto del lote, contamos desde el inicio de la producción.
¿Dónde aparece la Ley de Little?
En el resumen de la campaña. El juego muestra que el trabajo en curso medio es igual al throughput por el lead time medio, con los números de tu ronda 1.
¿Necesito crear una cuenta para jugar?
No. Tu mejor resultado queda guardado en el navegador. Con la cuenta gratuita, la puntuación va a Mi Progreso.
Lleva el flujo a un equipo de producto
El Juego Kanban usa las mismas ideas con un squad de software, más decisiones, ranking y temporadas.
